Como todos los años, el intendente Emir Andraos brindó su discurso anual en la sesión especial legislativa ante el Honorable Concejo Deliberante de Tunuyán, autoridades presentes y vecinos. Obra pública, vivienda, desarrollo, inclusión, modernización del Estado, transparencia y orden financiero fueron algunos de los puntos centrales.
Al tomar el atril, justo antes de comenzar su discurso, se proyectó un video que recopilaba extractos de su intervención del año anterior. En ese mismo lugar, el Intendente Andraos había asegurado su compromiso de reactivar las obras nacionales que estaban detenidas. Ahora, esa promesa volvía a ser protagonista, pero esta vez respaldada por avances tangibles: jardines maternales inaugurados, asfaltados concluidos y la entrega de las primeras viviendas en el barrio Bordelongue.
“Qué bueno volver a este lugar sabiendo que cumplimos con lo que prometimos. Qué bueno volver acá sabiendo que honramos el valor de la palabra”, expresó al iniciar su mensaje.
En esa línea, recordó que el Municipio debió actuar en un contexto atravesado por la retracción de recursos y por respuestas que no llegaron desde otros niveles de gobierno.
“Es ahí, en la adversidad, donde se define una gestión. Y en un escenario donde muchos optaron por detenerse, por resignarse, por abandonar, en Tunuyán decidimos avanzar”, afirmó.
Luego remarcó que el rol del municipio cambió y que ya no alcanza con administrar, ejecutar o estar: “hay que gestionar”, “hay que planificar” y “hay que estar cerca y tener capacidad de respuesta”.
En el ámbito productivo y laboral, Andraos resaltó la importancia de brindar apoyo a emprendedores y productores. Entre las iniciativas mencionadas están el programa Tunuyán Emprende, la Bolsa de Empleo Municipal, el Programa de Empleo Independiente, el Banco de Herramientas y la Escuela de Oficios, esta última desarrollada en colaboración con el sector privado y diversas instituciones educativas.
Según explicó, la Escuela de Oficios trasciende el concepto de un curso tradicional, siendo una política pública que conecta la formación profesional con oportunidades de empleo reales. Asimismo, subrayó que el progreso local requiere herramientas específicas, capacitación laboral y alianzas estratégicas entre el Estado, el sector privado y las entidades educativas.
En cuanto al plano educativo y social, el discurso se centró en medidas como becas para fotocopias, kits escolares, apoyo para transporte estudiantil, jardines maternales, programas de atención a la primera infancia y a los adultos mayores, así como actividades culturales y deportivas. También destacó iniciativas de inclusión y atención a la salud mental. En este último aspecto, anunció la creación de un área interdisciplinaria destinada a abordar los desafíos que afectan a la comunidad educativa desde una perspectiva profesional, territorial e integral.
Hacia el tramo final del discurso, Andraos vinculó la concreción de obras y programas con una dimensión que, según remarcó, muchas veces no se ve: la administración, el orden y la forma en que se gestionan los recursos públicos. En ese punto, sostuvo que nada de lo realizado fue casual, sencillo ni gratuito, y que para sostener una obra como Bordelongue y hacerse cargo cuando otros niveles del Estado se retiraron fue necesario tomar decisiones difíciles.
“Ahí aparece algo que muchas veces no se ve: la administración, el orden, la forma en que se gestionan los recursos”, señaló.
En ese marco, destacó que la Municipalidad de Tunuyán fue auditada durante el año 2024 por el Honorable Tribunal de Cuentas de la Provincia, mediante auditorías presenciales, online y seguimiento continuo. Según expresó, la rendición anual del ejercicio 2024 fue aprobada “sin observaciones y sin multas”, lo que definió como una prueba concreta de que cada recurso fue administrado correctamente y que cada decisión tuvo respaldo.
El orden financiero fue presentado como la base que permitió sostener el funcionamiento del Estado municipal, mantener servicios y avanzar con inversión pública aun en un contexto adverso. Andraos indicó que en 2025 el Municipio ejecutó más de 38 mil millones de pesos, con un gasto en personal del 44%, y que, pese a las dificultades, se invirtieron casi 8 mil millones de pesos en obra pública.
El cierre tuvo también una mirada crítica sobre la situación que atraviesan los municipios en el actual contexto nacional. El Jefe comunal señaló que los gobiernos locales enfrentan de manera directa desafíos públicos complejos, muchas veces con recursos limitados, y cuestionó la falta de acompañamiento hacia las administraciones municipales.
Frente a eso afirmó que la gestión municipal eligió no detenerse ni asumir un rol de víctima, sino sostener la capacidad de respuesta. “No nos detuvimos a reclamar lo que nos correspondía: avanzamos aun cuando podíamos frenar. No nos interesa jugar el rol de víctimas: pusimos el cuerpo y la capacidad para conseguir nuestros objetivos. No nos dimos por vencidos nunca: cumplimos todo lo que prometimos”, manifestó.
